Het Kinderopvangfonds
|
Thema's
|
Bijeenkomsten
|
Contact
|
"Als tweeverdiener en vader heb ik al twaalf jaar ervaring met kinderopvang. Sinds eind 2002 ben ik lid van het bestuur van Kintent en vanaf eind 2004 voorzitter. In 2007 ben ik secretaris geworden van Het Kinderopvangfonds. Momenteel is er een groot tekort aan kinderopvang, vooral in de buitenschoolse opvang. Ik vind het belangrijk dat Het Kinderopvangfonds, juist nu, een bijdrage levert aan de verdere verbetering van de kwaliteit van de opvang: voor kind én ouder. Mijn dagelijkse werkzaamheden vervul ik als directievoorzitter van Ebbinge Executive Interim Management."
"Kinderopvang heeft al jaren mijn warme belangstelling. De kinderopvangsector maakt een enorme groei door, zowel kwantitatief als kwalitatief. Vernieuwende initiatieven, dagarrangementen voor kinderen en hun ouders, brede school, kinderopvang en sport, kwaliteits- en opvoedingsvraagstukken... In al mijn werkzaamheden in het onderwijs, bij de overheid en sinds kort in de jeugdzorg, had en heb ik met kinderopvang te maken. Daar ga ik graag mee door en met veel plezier lever ik mijn bijdrage aan de nieuwe activiteiten die Het Kinderopvangfonds mogelijk maakt. In het verleden was ik betrokken bij soortgelijke materie als projectdirecteur dagindeling/dagarrangementen bij het ministerie van SZW. Op dit moment ben ik voorzitter van de Raad van Bestuur van Parlan."
“In 2003 ben ik aangetreden als directeur van de Stichting Kintent. Na invoering van de Wet Kinderopvang (1 januari 2005) heb ik de opdracht gekregen om de Stichting Het Kinderopvangfonds vorm te geven. Leerprocessen en opvoeding zijn altijd belangrijke thema’s voor mij geweest. Ook emancipatie (zowel in persoonlijke als in materiële zin) is een belangrijk issue waar mannen en vrouwen veel bij te winnen hebben. Gelijkwaardige participatie van mannen en vrouwen in zowel opvoeding als arbeidsproces kan daaraan bijdragen."
"Sinds 2002 ben ik penningmeester van de Stichting Kintent. Deze stichting heeft Het Kinderopvangfonds voorzien van middelen die het fonds inzet voor de kinderopvangsector. De uitdaging is om dat op een manier te doen waar de sector optimaal bij is gebaat. Ik vind het heel leuk dat ik daar via Het Kinderopvangfonds actief bij betrokken mag zijn. Ik streef ernaar om ervoor te zorgen dat het geld wordt ingezet op financieel degelijke projecten die echt iets toevoegen. In het dagelijks leven ben ik manager bij NIBC bank."

Sinds 1 april 2011 werk ik voor Het Kinderopvangfonds. Ik kwam van buiten de kinderopvangsector, maar hield me al jarenlang op internationaal niveau bezig met aanpalende thema's als "Education for All" en "Early Childhood Development". Discussies, bijvoorbeeld over doorlopende pedagogische leerlijnen en kwaliteit, zijn herkenbaar en hebben iets universeels. Wat mij verrast heeft is de dynamiek, het ondernemerschap en het enthousiasme dat ik tegenkom in de kinderopvangsector. Het Kinderopvangfonds streeft ernaar met aan de praktijk getoetste argumenten het maatschappelijk debat op gang te brengen op relevante thema's en om opgedane kennis zo breed mogelijk uit te dragen. Het fonds kiest daarbij het perspectief van kind en ouder. Ik vind dat een sterke strategie."